Accompagnements

«Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d'autres des moulins à vent.» (proverbe chinois)

Une palette de prestations pour répondre à vos besoins spécifiques

Etre SOI

Un espace-temps pour soi

en toute confidentialité

dans le non-jugement

spécifique à vos besoins

à votre rythme

plus…

Traverser les épreuves

reconnaître les blessures, 

les souffrances,

apprivoiser la solitude, 

accepter la réalité

pour se donner la permission de vivre

plus…

  • Renforcer l’engagement des collaborateurs
  • Fluidifier la communication
  • Accompagner les changements
  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Développer l’intelligence collective
  • Favoriser la fidélisation et la motivation
  • Construire des dynamiques durables
  • plus…

L’Atelier Couleurs de Vie propose un outil 

– simple : un questionnaire où les commentaires sont sollicités

– efficace : pour tous les collaborateurs sur la même période

– anonyme* qui permettra d’obtenir des réponses libres de contraintes ou de

craintes

– adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise pour répondre à la nécessité de

connaître l’avis des collaborateurs.

Enrichi des thèmes choisis par l’entreprise, le bilan collaboratif est plus qu’un bilan

de satisfaction, ou des risques psycho-sociaux.

Il est votre banque de données internes.

plus…

* Une nouvelle façon de se former…d’être accompagné…

simplement, à son rythme

Et si progresser ne demandait ni longues heures de formation, ni pression supplémentaire dans un agenda déjà bien rempli ?

Comment ça fonctionne ?

Chaque jour, une petite étincelle

Du lundi au vendredi, vous recevez directement sur votre téléphone, votre tablette ou votre ordinateur :

  • une citation inspirante,
  • une piste de réflexion autour du thème choisi
  • une suggestion simple à expérimenter ou à intégrer dans votre quotidien.
  • plus…

Si vous désirez démarrer une formations spécifique, pour vous, votre équipe, votre organisation, je suis à votre écoute. En fonction du contexte, de vos besoins, de vos contraintes organisationnelles, je vous fournirai un proposition ciblée. 

Personnel :

  • confiance en soi – estime
  • image
  • croyances limitantes – ressources
  • santé mentale – burn out
  • brouwn out – bore out
  • flexibilité mentale – réflexivité
  • valeurs fondamentales -d’actualisation – de vision
  • quotient d’adversité – résilience
  • créativité – innovation
  • stratégie apprendre à apprendre
  • efficience et organisation

Communication :

  • pièges de la communication
  • écoute active
  • stratégies de communication
  • feedback
  • qualité relationnelle
  • négociation
  • questionnement interactif
  • profils et adaptation
  • parler en public

Relationnel:

  • quotient émotionnel
  • assertivité
  • biais cognitifs
  • empathie
  • gestion du stress
  • intelligence émotionnelle
  • gestion des conflits

Management :

  • styles de management
  • courage managérial
  • gestion du temps
  • gestion des séances
  • gestion du changement
  • gestion de la reconnaissance
  • vision systémique
  • rôles – profils du manager
  • leviers de motivation
  • décisions par consentement
  • qualité de vie au travail
  • prise de décisions
  • intelligence collective
  • développement organisationnel
  • délégation

on en parle…

Séminaires :

1. La gestion créative du stress :

prendre conscience de la subjectivité des émotions responsables de nos comportements inadaptés

2. Les pièges de la communication :

entre distorsions, interprétations, généralisations, il y a de la place pour l’incompréhension

3. Adapter ma communication à mes collaborateurs, relations interpersonnelles :

connaître les pièges pour éviter les conflits et prendre ses responsabilités pour améliorer les situations difficiles

4. Découvrir son quotient d’adversité :

analyser les paramètres qui déterminent l’impact d’un  événement négatif dans notre vie  privée ou professionnelle

5. Comment gérer son besoin de reconnaissance :

savoir recevoir et solliciter de la reconnaissance pour  consolider une image de soi positive

6. Découvrir ses qualités, ses compétences et améliorer son estime de soi :

se donner les moyens de fonctionner en pleine conscience de ses potentialités uniques

7. Définir un objectif de changement :

aller au bout d’une démarche de changement grâce à un processus efficace d’actions et de réalisations

8. Débloquer la résistance aux changements :

mettre le doigt sur les «bonnes raisons» de ne pas changer pour développer d’autres motivations

9. Améliorer ses relations grâce au panorama social :

représenter son tissu relationnel pour comprendre les changements nécessaires à une saine communication

10. Se libérer des croyances limitantes :

prendre conscience que les barrières qui nous bloquent sont les représentations de nos pensées

11. Découvrir les visions du monde de Brian P. Hall pour comprendre ses collaborateurs :

en fonction de notre position «sociale et relationnelle» nos comportements peuvent paraître inadaptés pour les autres

12. Eveiller son intuition et laisser parler sa créativité :

la créativité entre au coeur de l’entreprise et permet d’évoluer vers de nouvelles compétences

13. Savoir être, savoir faire, savoir devenir :

il ne suffit plus d’être efficace et compétent aujourd’hui, il faut encore développer des compétences inter-personnelles

14. Découvrir ses valeurs inclusives et exclusives :

comprendre les valeurs fondamentales qui régissent nos émotions et comportements de tous les jours

15. Accueillir les émotions :

l’émotion est au coeur de la vie, elle est la vie. elle est comparable à l’eau, elle est incompressible, nous devons apprendre à la vivre, à l’exprimer, nous ne pouvons pas la refouler ou la repousser

16. L’intelligence émotionnelle :

les émotions existent indépendamment du fait qu’on en ait conscience ou non. Les chocs émotionnels, les ruptures, les deuils peuvent nous donner des clés de compréhension et d’action

17. Reconnaître ses peurs pour se faire confiance :

la peur est une émotion «intellectuelle et construite» sur quelque chose de passé ou à venir. En mettant un cadre pour que la peur n’envahisse pas toute notre vie nous pouvons orienter nos pensées sur le présent.

18. Créer sa boîte à outils pour traverser les difficultés :

«l’être humain n’est pas responsable de ce que la vie lui apporte mais il est responsable de ce qu’il en fait»

19. Ecouter pour mieux dialoguer :

écouter c’est commencer par se taire, arrêter son cinéma intérieur pour ENTENDRE l’autre. C’est en apprenant à écouter les autres que nous arrivons à nous écouter nous-mêmes

20. Burn out, retour au travail, les étapes de transition :

cet événement existentiel, ou crise de vie, oblige l’individu à réagir et à s’ajuster s’il veut s’en sortir. Les 6 étapes vers la guérison et les pistes de solutions ou de prévention permettent  d’éviter la rechute.

on en parle…

Prenez contact

Développons
ensemble votre projet !

L’Atelier Couleurs de Vie propose un accompagnement confidentiel et sans jugement, destiné aux particuliers, aux équipes et aux organisations.

Les séances peuvent être réalisées sur place ou à distance, afin de vous accompagner là où vous êtes.

Vous accompagner là où vous en êtes

Contact